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中新网南昌1月28日电(刘力鑫)“为了脱贫攻坚，我们投入那么多钱，形成了庞大的扶贫资产。脱贫攻坚收官之后，这些扶贫资产如何管理，必须把它搞清楚。”正在召开的江西两会上，江西省政协委员、江西省扶贫办公室副主任饶振华建议，加大扶贫资产管理力度，加强对扶贫资产的运营监管，让扶贫资产充分发挥其效益。
江西是著名革命老区，也是中国脱贫攻坚主战场之一。作为江西省扶贫办的副主任，饶振华直接参与了江西省扶贫资产管理工作。他告诉中新网记者，“扶贫资产”主要是指使用各类扶贫资金投入形成的资产，一般分为公益性扶贫资产、经营性扶贫资产和到户类扶贫资产三大类。
“形成这些资产的资金来源非常广泛，既有财政专项扶贫资金、统筹整合扶贫资金、各级地方财政投入的扶贫资金，也有行业扶贫资金、社会扶贫资金等。”饶振华说。
自从2016年“十三五”脱贫攻坚规划实施以来，来自上述不同方向的大量资金被投入到扶贫工作中。在饶振华看来，往扶贫领域投入这么多钱，是非常不容易的。
而钱投下去，形成的资产数量有多少？都是些什么样的资产？是不是在正常运行？如何管理这些资产？这些资产如何能够巩固拓展脱贫攻坚成果、全面提高脱贫质量、促进乡村振兴？饶振华抛出了这一系列问题。
饶振华结合江西省扶贫资产管理工作的实际经验，提出建立扶贫资产管理系统，加大扶贫资产管理力度，强化扶贫资产收益分配机制，强化扶贫资产运营管理。
其中，建立扶贫资产管理系统方面，饶振华认为首先要开展扶贫资产摸底工作，建立资产动态监管台账，然后录入管理系统进行分析，进而界定资产的范围、类型，明确资金来源和产权归属，从而实现分类运营维护等。
“全面摸清家底，严防扶贫资产闲置流失，持续发挥资产效益，是巩固脱贫攻坚成果，持续推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的一个基础保证。”饶振华如是说。(完)
而与此相对应的是，六大行业务电子化的程度也在进一步提升。例如，2019年上半年，工行网络金融交易额311.26万亿元，网络金融业务占比较上年末提高0.3个百分点至98%；邮储银行电子银行实现交易笔数140.43亿笔，交易金额10.69万亿元，电子银行交易替代率达到91.27%，较上年末提升0.83个百分点；交行境内电子银行交易笔数35.78亿笔，交易金额124.76万亿元，电子银行分流率达97.30%，较上年末提高0.71个百分点；中行电子渠道交易金额115.48万亿元，电子渠道对网点业务的替代率达到93.73%。
他们被动员起来，就像在战争中一样。他们真的认为自己站在第一线，这是在保卫中国其他地区乃至整个世界。